Развлекательный клуб в Москве. ООО "Индиго"

Приглашаем заинтересованного инвестора для участия в бизнес-проекте по созданию развлекательного клуба в г. Москве. На данное время имеется несколько вариантов размещения создаваемого заведения в местах с высокой проходимостью и значительной концентрацией потенциальных посетителей. Также предполагается долевое участие владельца нежилого помещения в создаваемом бизнесе, что снимает арендную нагрузку и исключает арендные риски.           

По оценкам специалистов инвестиции в данную категорию заведений  являются высокодоходными. Большой объем информации о клубном бизнесе доступен в Интернете. При правильных маркетинговых расчетах заведение может полностью окупиться в течение 6 месяцев.           

Проект подготовлен к реализации. Сделаны расчеты и имеются спецификации на световое и звуковое оборудование, систему учета алкогольных напитков и денежных средств, оборудование кухни, бара, мебель и другое. Имеющиеся расчеты показывают потенциальную возможность окупаемости создаваемого заведения в течение 6 месяцев.   

Необходимый капитал: 30 000 000 RUR 

Ожидаемый годовой доход: 234 000 000 RUR 

Доля инвестора в бизнесе: 1/3 

Ожидаемый доход инвестора: 78 000 000 RUR 

Доходность на инвестированный капитал: 160 % годовых             

При инвестировании в создаваемый бизнес инвестор получает:

- Долю в долгосрочном бизнесе, создаваемом на базе недвижимого имущества;

- Долгосрочный и постоянный рентный доход: бизнес получает доход каждый день, 360 дней в году;

- Возможность участия в смежных бизнесах и связанные с этим доходы, а также возможность развития собственных смежных бизнесов;

- Доходность инвестиций на уровне выше средней: при правильных расчетах инвестиции в бизнес могут полностью окупиться в течение 6 месяцев.          

Инвестор получает также комплекс нематериальных преимуществ:

- Весь комплекс позитивных ощущений от участия в создании нового бизнеса с нуля;

- Возможность отдыхать в собственном клубе, находясь в собственном ВИП-зале;

- Возможность новых полезных знакомств, находясь в статусе совладельца клуба;

- Возможность участия в насыщенной светской жизни;

- Возможность участия в кастинге моделей и танцевальных групп;

- Возможность участия в старте тех, кто только начинает музыкальную карьеру.           

Инициаторы данного бизнеса намерены в среднесрочной перспективе придать ему сетевой характер, открывая на доходы, полученные от операционной деятельности, аналогичные заведения с похожей или иной концепцией, управляющиеся в рамках стандартизированных бизнес-процессов. Также предполагается формирование и развитие смежных бизнесов. 

Согласно расчетам, для создания бизнеса требуется капитал в размере 30 000 000 рублей. При этом предполагается долевое участие в создаваемом бизнесе собственника нежилого помещения, что снижает затраты на стоимость аренды или покупки помещения. Бизнес рассчитан на 3 участников с равным (по 1/3) распределением долей в бизнесе и операционном доходе: организаторы бизнеса, инвестор и собственник помещения. Юридические детали участия будут обсуждаться при проведении переговоров.           

Заинтересованному инвестору будет предоставлена детализированная концепция создаваемого развлекательного заведения, финансовые расчеты и прогноз денежных потоков. Несмотря на внешний блеск данного бизнеса, для нас это бизнес и только бизнес, заключающийся в создании и предложении потребителям высококачественного продукта в сфере вечернего и ночного отдыха и развлечений. Инициаторы не имеют каких-либо персональных амбиций, тщеславия или иных иррациональных моментов, не относящихся к цели бизнеса – созданию высококачественного продукта и максимизации прибыли. Имеются риски. В данном случае альтернативой является банковский депозит под 10,25 % годовых, либо фондовый рынок с ежедневной волатильностью до 5 %.             

Пожалуйста, звоните и задавайте вопросы для получения детальных ответов.

Тем не менее, цель данного проекта в том, чтобы создать долгосрочное фундаментальное коммерчески успешное развлекательное заведение западного образца, с четко налаженными бизнес-процессами, с возможностью привлечения разнородной публики (пусть в различное время) и создания некоего плавильного котла в рамках развлекательной / клубной культуры. Задачей организаторов в среднесрочной и долгосрочной перспективе является выход за рамки моноформатного клубного заведения - преобразование / расширение заведения (как в физическом аспекте, так и в аспекте брэнда)  до развлекательного комплекса, включающего в себя сразу несколько клубов / развлекательных заведений различной направленности, рестораны, кафе, бары, боулинг, Интернет-кафе и иные заведения рекреационной и развлекательной направленности. Это позволит увеличить стабильность денежных потоков заведения за счет синергического эффекта, когда публика может курсировать от одного клуба в другой в рамках единого развлекательного комплекса, а также за счет эффекта привлечения в отдельно взятое развлекательное заведение целевой клиентуры, пришедшей первоначально в соседнее заведение.

Клуб может иметь несколько уровней. Подобные клубы очень большие, так как рассчитаны на высокую проходимость, и могут вмещать до 5 тысяч посетителей. Обычно главное направление этих клубов заключается в организации массовых развлекательных мероприятий с участием известных музыкантов и ди-джеев. После 23 часов прибыль от продажи еды в таких клубах небольшая, основную прибыль приносят бар (продажа алкогольных и прохладительных напитков) и продажа входных билетов. С 12 до 23 часов развлекательный клуб работает в формате кафе/ресторана, с 18 часов до 23 часов посетителям предлагается развлекательная программа до основной программы, начинающейся с 23 часов.