ПРЕДЛОЖЕНИЕ
ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ
Приглашаем заинтересованного инвестора
для участия в бизнес-проекте по созданию развлекательного клуба в г. Москве. На
данное время имеется несколько вариантов размещения создаваемого заведения в
местах с высокой проходимостью и значительной концентрацией потенциальных
посетителей. Также предполагается долевое
участие владельца нежилого помещения в создаваемом бизнесе, что снимает
арендную нагрузку и исключает арендные риски.
По оценкам специалистов инвестиции в данную категорию заведений являются высокодоходными. Большой объем
информации о клубном бизнесе доступен в Интернете. При правильных маркетинговых
расчетах заведение может полностью окупиться в течение 6 месяцев.
Проект подготовлен к реализации.
Сделаны расчеты и имеются спецификации на световое и звуковое оборудование, систему
учета алкогольных напитков и денежных средств, оборудование кухни, бара, мебель
и другое. Имеющиеся расчеты показывают потенциальную возможность окупаемости
создаваемого заведения в течение 6 месяцев.
ЦИФРЫ
Необходимый капитал: 30 000 000
RUR
Ожидаемый годовой доход: 234 000 000 RUR
Доля инвестора в бизнесе: 1/3
Ожидаемый доход инвестора: 78 000 000 RUR
Доходность на инвестированный
капитал: 160 % годовых
При инвестировании в создаваемый
бизнес инвестор получает:
- Долю в долгосрочном бизнесе, создаваемом на базе
недвижимого имущества;
- Долгосрочный и постоянный рентный доход: бизнес получает
доход каждый день, 360 дней в году;
- Возможность участия в смежных бизнесах и связанные
с этим доходы, а также возможность развития собственных смежных бизнесов;
- Доходность инвестиций на уровне выше средней: при
правильных расчетах инвестиции в бизнес могут полностью окупиться в
течение 6 месяцев.
Инвестор получает также комплекс
нематериальных преимуществ:
- Весь комплекс позитивных ощущений от участия в создании
нового бизнеса с нуля;
- Возможность отдыхать в собственном клубе, находясь
в собственном ВИП-зале;
- Возможность новых полезных знакомств, находясь в
статусе совладельца клуба;
- Возможность участия в насыщенной светской жизни;
- Возможность участия в кастинге моделей и
танцевальных групп;
- Возможность участия в старте тех, кто только
начинает музыкальную карьеру.
Инициаторы данного бизнеса намерены в
среднесрочной перспективе придать ему сетевой характер, открывая на доходы,
полученные от операционной деятельности, аналогичные заведения с похожей или
иной концепцией, управляющиеся в рамках стандартизированных бизнес-процессов.
Также предполагается формирование и развитие смежных бизнесов.
Согласно
расчетам, для создания бизнеса требуется капитал в размере 30 000 000
рублей. При этом предполагается долевое участие в создаваемом бизнесе
собственника нежилого помещения, что снижает затраты на стоимость аренды или
покупки помещения. Бизнес рассчитан на 3 участников с равным (по 1/3)
распределением долей в бизнесе и операционном доходе: организаторы бизнеса,
инвестор и собственник помещения. Юридические детали участия будут обсуждаться при
проведении переговоров.
Заинтересованному инвестору будет
предоставлена детализированная концепция создаваемого развлекательного заведения,
финансовые расчеты и прогноз денежных потоков. Несмотря на внешний блеск данного
бизнеса, для нас это бизнес и только бизнес, заключающийся в создании и
предложении потребителям высококачественного продукта в сфере вечернего и
ночного отдыха и развлечений. Инициаторы не имеют каких-либо персональных
амбиций, тщеславия или иных иррациональных моментов, не относящихся к цели
бизнеса – созданию высококачественного продукта и максимизации прибыли. Имеются риски. В данном случае альтернативой
является банковский депозит под 10,25 % годовых, либо фондовый рынок с
ежедневной волатильностью до 5 %.
Пожалуйста, звоните и задавайте
вопросы для получения детальных ответов.
Проект подготовлен к реализации.
Рынок ночных клубов в
Москве характеризуется как растущий. Объем рынка услуг ночных клубов в Москве в
2006 г.
превысил $500 млн. В течение 2007
г. объем вырос до $700 млн. Рост возобновился вместе с
началом благоприятного экономического тренда в 2009 г. и, по оценке
разработчиков данного документа, объем рынка в Москве на 2010 год составит
более $800 млн. Демократичные клубы
занимают до 80 % от общего числа московских клубов. Основную аудиторию клубов
составляют студенты и молодые квалифицированные специалисты. Данное обстоятельство оказывает
прямое влияние на музыкальную и дизайнерские / стилевые концепции
развлекательных заведений.
Следование основным модным трендам,
выявление намечающихся трендов в сфере музыки и стиля, с одновременным
включением элементов новизны и постоянным предложением новых решений в сфере
отдыха и развлечений обеспечивают долгосрочный успех развлекательному клубу.
Неотъемлемым элементом клубного бизнеса является необходимость как динамичных,
так и плавных изменений в концепции, необходимость периодического
репозиционирования вплоть до смены названия заведения.
Тем не менее, цель данного проекта в
том, чтобы создать долгосрочное фундаментальное коммерчески успешное
развлекательное заведение западного образца, с четко налаженными
бизнес-процессами, с возможностью привлечения разнородной публики (пусть в
различное время) и создания некоего плавильного котла в рамках развлекательной
/ клубной культуры. Задачей организаторов в
среднесрочной и долгосрочной перспективе является выход за рамки моноформатного
клубного заведения - преобразование / расширение заведения (как в физическом
аспекте, так и в аспекте брэнда) до
развлекательного комплекса, включающего в себя сразу несколько клубов /
развлекательных заведений различной направленности, рестораны, кафе, бары,
боулинг, Интернет-кафе и иные заведения рекреационной и развлекательной направленности.
Это позволит увеличить стабильность денежных потоков заведения за счет
синергического эффекта, когда публика может курсировать от одного клуба в
другой в рамках единого развлекательного комплекса, а также за счет эффекта
привлечения в отдельно взятое развлекательное заведение целевой клиентуры,
пришедшей первоначально в соседнее заведение.
Развлекательный клуб является
большой танцевальной площадкой, которая разделена на несколько зон. Создаваемый
клуб предназначен для проведения фестивалей клубной музыки, танцевальных
конкурсов и других массовых мероприятий. Интерьер выполнен в стиле
«минимализм», позволяет устанавливать любое необходимое сценическое
и концертное оборудование, создавать глобальные декорации.
Клуб может иметь несколько
уровней. Подобные клубы очень большие, так как
рассчитаны на высокую проходимость, и могут вмещать до 5 тысяч посетителей.
Обычно главное направление этих клубов заключается в организации массовых
развлекательных мероприятий с участием известных
музыкантов и ди-джеев. После 23 часов прибыль
от продажи еды в таких клубах небольшая, основную прибыль приносят
бар (продажа алкогольных и прохладительных напитков) и продажа
входных билетов. С 12 до 23 часов развлекательный клуб
работает в формате кафе/ресторана, с 18 часов до 23 часов посетителям
предлагается развлекательная программа до основной программы, начинающейся с 23
часов.